Le Management Qualité

L'implication des hommes et des femmes de TEIS constitue depuis toujours la base de notre système qualité.

Nos actions de Totale productivité (TP) et de Totale Productive Maintenance (TPM) sont totalement intégrées à nos activités de production et de service et contribuent à notre politique TQM (Total Quality Management).

L’ensemble de nos activités sont certifiés ISO 9001 version 2000 depuis 2003 (ISO 9002 en 1994), ISO 14001 depuis 1997 et ISO OH SAS 18001 depuis 2008.

Une équipe d'auditeurs internes veille à l’optimisation et à l’amélioration permanente de nos processus (40 audits internes planifiés sur 2007).

Depuis 2006 la création d’un club qualité interne permet de dynamiser notre Système de Management de la Qualité en organisant des actions de benchmark auprès d’autres entreprises ou en assistant et participant à des conférences (MFQ,AFAQ, club qualité des CCI de Dieppe et Rouen).

La stratégie « i cube » du groupe TOSHIBA TEC est mise en application au travers de projets conduits suivant une méthodologie 6 sigma élaborée et pilotée selon une démarche « balance scorecard (BSC) ».